• Ihr Partner für  Projekt Management  Innovation  Problemlösungen

Wer sind wir?

Ein zukunftsorientiertes Beratungs- und Projektmanagementunternehmen

Gegründet von erfahrenen Experten mit umfangreicher internationaler Erfahrung, die ein gemeinsames Ziel verfolgen: Ideen in erfolgreiche und innovative Projekte umzusetzen und dabei nachhaltig Mehrwert zu schaffen.

Was machen wir?

Plan SMART, Execute SMARTER

Mit Präzision, innovativen Lösungen und replizierbarer Führungskompetenz machen wir aus komplexen Herausforderungen klare Erfolge.

Mit einem reichen Fundus an internationaler Erfahrung begleiten und beraten wir unterschiedlichste Interessengruppen.

Selbst die herausforderndsten Projekte verwandeln wir in Erfolge – branchenübergreifend und stets mit höchster Kompetenz.

Dank unserer internationalen Erfahrung sorgen wir dafür, dass Ihre Projekte nicht nur Erwartungen erfüllen, sondern diese übertreffen.

In einer Welt, die sich rasant verändert, wissen wir: Effektive Umsetzung ist der wahre Game-Changer.

Strategie und Prozesse

INNOVATION aus KOMBINATION der Waterfall, Hybrid und Agile Methoden

01

Projektvorbereitung und Analyse

Grundlagen, Ziele und Rahmenbedingungen des Projekts werden analysiert und definiert.

02

Plannung und Beratung

Detaillierte Abwicklungspläne werden erstellt und mit Stakeholdern abgestimmt.

03

Abwicklung und Steuerung

Die Maßnahmen werden umgesetzt, überwacht, gesteuert und bei Bedarf angepasst.

04

Closing

Ergebnisse werden geprüft, dokumentiert, das Projekt abgeschlossen und bei Bedarf in den weiteren Operationsphasen begleitet.

Expertise

Kompetenzbereiche

AEC & RE - Architecture, Engineering, Construction & Real Estate
  • Architektur, Bauingenieurwesen & Real Estate

  • Von der ersten Idee einer architektonischen Vision bis zum letzten Baustein eines Großprojekts – wir managen und beraten jeden Schritt der Immobilienentwicklung. Ob Machbarkeitsstudien, die Entwicklung von Bauplänen oder die Steuerung komplexer Bauprojekte mit klassischen oder hybriden Methoden – seit über 20 Jahren perfektionieren wir diesen Prozess. Unsere Expertise liegt nicht nur in der Beratung von Investoren und Projektbeteiligten, sondern darin, jedes Projekt zu einem Erfolgsmodell und einer maximalen Rendite zu machen.

SDL – Software Development & Digital Solutions
  • Programmierung & Digitale Lösungen

  • Mit über 15 Jahren Erfahrung bieten wir umfassende Beratung und Produktentwicklung auf verschiedensten Plattformen an. Benötigen Sie eine native App für Android oder iOS? Oder vielleicht eine moderne Hybrid-App mit Flutter? Wir decken alles ab – bis hin zur Veröffentlichung im App Store und Play Store. Unsere Web-Expertise reicht von React JS bis WordPress und liefert maßgeschneiderte, mobil-optimierte UX-Lösungen, die perfekt auf Ihre individuellen Anforderungen abgestimmt sind.

IMC – Innovation, Marketing & Communication
  • Innovation, Marketing & Kommunikation

  • Botschaften gestalten, die zählen, und Marken schaffen, die herausragen. Ob der Aufbau einer Marke von Grund auf oder die Neugestaltung einer bestehenden – unsere Expertise reicht von der Markenstrategie bis hin zu fesselnden und oft viralen Kampagnen. Wir verstärken Stimmen durch strategische Kommunikation und machen Führungskräfte zu Meinungsführern in ihrer Branche.

Know How

Leistungen

Consulting und Beratung
  • AEC & Projekt Entwicklung
  • Innovation & Startup
  • Strategische Business Transformation
  • IT & Digital
  • Marketing
Projekt Management
  • Projektleitung
  • Projektsteuerung AHO
  • Agile
  • Prozessoptimierung
  • Baumanagement
Marketing
  • Strategy & Growth-Marketing
  • Performance-Marketing
  • Sales
  • SEO
  • Produktmarketing
Digital Development
  • Code-Based Solutions
  • App Development Services
  • UX App Design
  • Innovation Through Code
  • Next-Gen Development
Denker

Team

Filip Koruznjak

Projekt Management (PMP), AEC & RE

Filip@fkpm.de


▪ Zertifizierter PMI Project Management Professional (PMP)

▪ Diplom-Ingenieur Architekt, AKNW

▪ Über 20 Jahre Erfahrung in der Architektur-, Bau- und Immobilienbranche, davon 15 Jahre in der Projektleitung und Projektsteuerung von Großbauprojekten

▪ Buchautor "Gen AI – Implementierungsmöglichkeiten in der AEC Branche"

Borna Koruznjak

Programmierung & Digitale Lösungen

Borna@fkpm.de


▪ Diplom-Ingenieur

▪ Über 12 Jahre Erfahrung in der Programmierung und im Bereich DevOps

▪ Mitgründer und Entwickler der 'Let's Book'-App

▪ Tech-Enthusiast

Ivis Buric

Innovation, Marketing & Kommunikation

Ivis@fkpm.de


▪ Stockholm Hyper Island Alumna - AI - Innovation - Brand Communication

▪ Über 15 Jahre Erfahrung als Marketing-Expertin

▪ spezialisiert auf Growth Hacking, Markenentwicklung und strategische Kommunikation

▪ Leidenschaft für Innovation, künstliche Intelligenz und Markenkommunikation

Referenzen

Projekte

Sport- und Schwimmhalle Ludwigsburg


Fassaden-Projektmanagement und Bauleitung Auftraggeber: FT Vilstal GmbH Bausumme: 400 Tsd. EUR Jahr: 2024

Kindergarten Mannheim


Fassaden-Projektmanagement und Bauleitung Auftraggeber: FT Vilstal GmbH Bausumme: 800 Tsd. EUR Jahr: 2024

Kindergarten Bietigheim-Bissingen


Fassaden-Projektmanagement und Bauleitung Auftraggeber: FT Vilstal GmbH Bausumme: 300 Tsd. EUR Jahr: 2024

Sanierung von Schul- und Sporthalle Aschaffenburg


Fassaden-Projektmanagement und Bauleitung Auftraggeber: FT Vilstal GmbH Bausumme: 950 Tsd. EUR Jahr: 2024

Bürogebäude Hermannstraße Berlin


Fassaden-Projektmanagement und Bauleitung Auftraggeber: FT Vilstal GmbH Bausumme: 500 Tsd. EUR Jahr: 2024

Bürogebäude Landsberger Allee Berlin


Innenausbau - Projektmanagement und Baumanagement Auftraggeber: Centrum Gruppe GmbH Fläche: 16.000 m² Bauvolumen: 70 Mio EUR Jahr: 2022-2023

Bürogebäude Franklinstraße Berlin


Projektleitung, Projektsteuerung und Baumanagement Auftraggeber: Consus AG Fläche: 11.000 m² Bauvolumen: 60 Mio EUR Jahr: 2021

Wohnungskomplex Brauhöfe Passau


Projektleitung, Projektsteuerung und Baumanagement Auftraggeber: Consus AG Fläche: 15.000 m² Bauvolumen: 140 Mio EUR Jahr: 2020

Studentenwohnungen Wuppertal


Projektleitung und Baumanagement Auftraggeber: Consus AG & Prime Value GmbH Fläche: 4.500 m² Jahr: 2019

Bürogebäude No.1 Glückstein Mannheim


Projektleitung und Baumanagement Auftraggeber: Consus AG Fläche: 12.000 m² Bauvolumen: 75 Mio EUR Jahr: 2018

Bürogebäude Fürst und Friedrich Düsseldorf


Baumanagement, Ausschreibung und Vergabe Auftraggeber: DMP GmbH & Art Invest GmbH Fläche: 17.000 m² Jahr: 2017

Bürogebäude Francis Düsseldorf


Baumanagement, Ausschreibung und Vergabe Auftraggeber: DMP GmbH, Pandion AG & Rhein Wohnungsbau GmbH Fläche: 14.000 m² Jahr: 2017

Bürogebäude Bundesallee Berlin


Projektleitung, Projektsteuerung und Baumanagement Auftraggeber: SSN GROUP Fläche: 17.000 m² Bauvolumen: 80 Mio EUR Jahr: 2016
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